Vi hjelper deg å starte og
bygge din bedrift

Hos SISU Business møter du en co-pilot som kombinerer praktisk erfaring og forskningsbasert kunnskap for å hjelpe deg å finne riktig retning.

Enten du er i idéfasen eller trenger å utvikle en eksisterende struktur, tilpasser vi veiledningen etter dine behov, slik at du kan bevege deg fra idé til handling og videre.

SISU tilbyr veiledning og opplæring for gründere i å overkomme oppstartsfaser og videre utvikling

SISU Business er et selskap som hjelper gründere i tidlig fase. Vi har spesialisert oss på de tjenester som er viktigst for å komme “riktig ut fra hoppkanten” – uavhengig av bransje.

Dersom du er usikker på hva du trenger tar vi gjerne en prat med deg. Så kan vi hjelpe deg med å lage den pakken som passer deg best.

din egen co-pilot som hjelper deg fremover.

Få orden, struktur og oversikt.  Pioriter riktig.

Kristin Langnes i 1 til 1 coaching samtale

Grunner til hvorfor gründere investerer i tjenester fra SISU

Vi har en helhetlig tilnærming til å bistå entreprenører og gründere. Vi støtter deg i å overvinne hindringer, forenkle og oppnå resultater, slik at du samtidig kan ivareta deg selv fysisk, mentalt og følelsesmessig. Slik kan du utvikle gjennomføringsevne og utholdenhet og gå smilende gjennom utfordrende situasjoner.

  • Oversikt og trygghet fra start
  • Hjelp til å prioritere riktig og fokusere
  • Bygge mental robusthet, selvtillit og forretningssans
  • Hjelp til å holde styr på prosessen og retningen
  • Fleksibel mentoring og coaching

Hva er forskjellen mellom SISU og andre?

Lorem Ipsum is simply dummy text of the printing industry.

Tjeneste
SISU
Andre byråer

Explain feature briefly

Explain feature briefly

Explain feature briefly

Explain feature briefly

Bli kjent med oss

Kristin Langnes og Elina B. Bjørck har sterk faglig kompetanse og erfaring. Sammen ønsker de å bidra til en profesjonalisering av bærekraftig entreprenørskap som begge er sertifisert i fra Universitetet i Sør-Øst Norge -USN. 

Spørsmål og svar

Neida, faktum er at de fleste lykkes med noe helt annet en de første starter med.

Jada – det er mange ting du bør gjøre før du velger selskapsform

En forretningsidé beskriver hvilke problem eller behov du ønsker å løse, hvem som har disse problemene (målgruppen(e)) og hva som er din kjernekompetanse i forhold til å løse disse problemene. Men – det er ikke nok – du bør snakke med folk i målgruppen(e) for å få nok innsikt og bekreftelse på at dette er behov det er viktig for dem å få løst og noe de vil betale for. Med andre ord – forretningsideen beskriver HVA du vil gjøre.

En forretningsmodell beskriver HVORDAN du vil løse kundens problem/behov – og består av ulike elementer satt i system, som feks hva du ønsker å levere, hvordan du skal prise og selge, hva du vil love dine kunder (verdiløftet), hvem du vil samarbeide med og hvem som er dine første kunder og medskapere.

For det første – ikke alle trenger investorer! Og – det er ikke det første du behøver å tenke på.

Ofte vil det ta noe tid før du kan begynne å ta ut lønn. Det som imidlertid er smart, er å ta det med når du setter opp økonomiske prognoser slik at du kan se om det vil kunne bli en lønnsom bedrift der du også får lønn.

Kommer helt an på. For å starte et aksjeselskap (AS) trenger du kr 30 000 i aksjekapital, dette er penger som kan brukes. Å starte et enkeltmannsforetak (ENK) er det kun en registreringsavgift, det er det også for å registrere et AS.

Er du klar for å løfte din virksomhet?